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信和文苑
一场“A+经理人”培训掀起的风暴
信息来源:365bet亚洲版官网     日期:2016-4-26     点击次数:576

 

一场“A+经理人”培训掀起的风暴

 

原以为只是一场简单的培训,经历过之后才发现,A+经理人培训几乎是一场国际化的职场爱心疏导,让人醍醐灌顶,茅塞顿开。

以前参加培训,大家习惯了像个小学生坐在位置上认真听课、做笔记。但这一次打开培训手册,刚进入培训的那一刻,我顿时放弃了做笔记的想法。因为,从现场效果看,全程参与才是最好的受训方法。

来自凯洛格的韩老师要求大家按照中高层、老少搭配的原则分成了七组,每个组取好自己的队名,成立包含组长、学习文员、组织委员、文体委员在内的组织机构,并提出自己在管理过程中的疑惑。

随后,一场包含领导角色认知、团队认同感、管理团队冲突、团队规范建设和高效团队决策等内容的培训暴风骤雨般拉开了架势。

偌大的会议室,桌椅被摆成了鱼骨形状,教学方式结合了各个组的情况海报、PPT、白板,学院不分职务高低、性别,教学风格风趣幽默,一针见血。从如何认知自己和团队,到培养团队认同感;从如何管理团队冲突,到规范团队建设;最后,如何形成高效的团队决策。韩老师采取问答式、案例式、对比分析式、表格式等方法,针对学员们在团队管理中的困惑给大家做了解答。

从会后采访的情况来看,大多数人都认为这样的培训切中了团队管理要害,虽然有很多方法在大家平时的管理中有意无意的用过,但大家往往忽视了方法策略性和结果的追索性,管理过程中难免掺杂一些个人情绪。严格来说,作为管理者,大家的团队还存在认同感缺失、决策无力、管理冲突、规范遭遇挑战、团队协作不畅、团队活力不够等问题,但产生这些问题的根源还是在大家管理者自身。作为部门经理、365bet游戏平台经理,我觉得大家应该从改变自己开始。

任何一个团队,都有激情饱满者、安于现状者、自命不凡者,作为管理者,大家如何驾驭那些经验老道的“老狐狸”和初入职场的“小土豆”,大家如何化解内部矛盾进而转发成智慧的源泉,大家如何让自己的成员认同共同的目标,如何形成共同的团队学问,如何作出高效的决策,这是大家应该积极思考和实践的。企业是个大团队,365bet游戏平台部或者部门是个小团队,团队的绩效相乘,而不仅仅是相加,才是最大的人力资源。时代在进步,标准在提高,一个管理者如果不思创新和改革,而习惯于迷信自己的权威,团队的水平就会止步,而止步就是退步。

之所以把这次培训称之为“风暴”,一是培训效果超过了大家的预期,形成了强烈的头脑风暴;二是较之以往严肃的课堂,这次培训是全开放式的,颠覆了教学方法和理念,但迎合了大家的需求;三是培训结束后,大家都在自觉地画自画像,看看自己眼里的自己和别人眼里的自己有什么区别,自我认识自己的优势和不足。

但笔者认为,这无异于一场国际化的爱心疏导。这样的疏导打开了大家管理者心中的困惑,疏通了管理上的疑难杂症,也为企业培养365bet亚洲版官网高层次的管理人才提供了捷径。(刘致富)

 

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