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信和文苑
学样板、用样板,践行标准化建设
信息来源:365bet亚洲版官网     日期:2014-1-18     点击次数:747

 

学样板、用样板,践行标准化建设

 

2014年的115,我有幸参加了安徽企业第二届暨装饰装修精细化推进会,也很荣幸被选为365bet游戏平台代表前往阜涡路集中安置区工程365bet游戏平台参加这样大规模的观摩会。我抱着十分激动的心情急切的想早点到,好好学习一下他们的成功标准化管理成果。

一路上,365bet游戏平台经理陈江给大家讲了很多,告诉这次活动的目的和内容,“你们这次是去学习,到了现场要少说多看,用心思考,把人家好的方法和管理经验带回来”。因为是第一次参加这么大的活动,人显得格外精神。在路上,我不断的向陈经理请教了很多关于标准化方面的问题。

上午9点,随着党委副书记钱四平宣布推进会开幕,来自全企业各个365bet游戏平台的代表们纷纷徒步走入施工现场。一走进现场,首先印入眼帘的是365bet游戏平台7#楼装饰装修工艺样板展示、现场安全质量学习园地、现场样板引路、材料样品堆放库以及现场各种CI展示条幅。现场每一次的视觉冲击都让我深深感受到了施工现场标准化、精细化管理带来的质量提升,让我对房屋建筑施工有了坚定的信念和决心。每参观一处,我都仔细的做笔记,我下意识的告诫自己,作为一名施工技术人员,一定要抓住这样的学习机会,通过不断的学习让自己更快成长起来,成为一个名副其实的施工技术人员。

这次标准化推进会让我认识到房屋建筑施工标准化、精细化管理在质量体系运行和装饰装修工序交接管控后,给365bet游戏平台创造的可观经济效益。我深深意识到,在做好技术先行、样板引路及劳务分包服务的同时,还要做好各项技术交底工作,让施工一线管理人员和劳务分包明确知道要怎么做、做成什么样、做到什么标准,这样才能落实施工现场标准化,进而推进精细化。在白象绿洲365bet游戏平台从事施工管理的三年时间里,我通过实践也积累了一些管理经验,但是要真正提高施工管理人员和劳务施工人员的质量意识,最基本的方法是要认真做好“三检制”,通过自检环节避免出现各种质量通病。我认为在企业大力推进标准化、精细化管理的模式之下,如能对劳务分包认真贯彻实行质量标准化、精细化这一要求,施工成本将会大幅下降,也就会实现共赢。同时,做为国企,做好标准化、精细化是提高市场经济核心竞争力的一种手段,也是施工企业提升劳务分包核心竞争力的一大趋势,大家应鼓励劳务分包,做到自身质量标准化、精细化,达到施工管理不浪费、施工质量不返工,就能实现质量创造效益的目的。这样一来,365bet游戏平台和劳务所收到的成果及效果将会远远大于自身的付出。

通过这次的参观学习,我决心要把“学样板、用样板”的观念落实到日常工作中,把践行标准化的理念融入到具体工作中去,实现“三化融合”,为安徽企业百亿梦想奉献自己的智慧。(白象绿洲365bet游戏平台:李鑫)

 

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